527 druhů surovin, 331 obalových prvků, 243 tištěných výrobků, 36 druhů propagačního zboží – celkem 1 137 centrálně zalistovaných položek, které musí být k dispozici ve správném množství a ve správný čas, za optimální cenu a v souladu s environmentálními a sociálními parametry – což je v našem dodavatelském řetězci komplexní téma. Skutečnost, že naše produkty vyrábíme v malém množství několikrát měsíčně, celou věc neulehčuje. Pro čerstvost a účinnost našich produktů to však stojí rozhodně zato. V tomto příspěvku tě chceme nechat transparentně nahlédnout do této komplexní a velmi důležité problematiky.
Jak udržitelné jsou dodavatelské řetězce a jak to může RINGANA doložit?
Pro dosažení zodpovědného dodavatelského řetězce společnost RINGANA zohledňuje při výběru dodavatelů kromě ekonomických aspektů také faktory ekologické a sociální. Centrálním nástrojem je zde dotazování dodavatelů, ve kterém jsou dotazovány kromě jiného certifikace produktů a společnosti týkající se ekologických, sociálních a kvalitativních standardů. Hodnocení dodavatelů zohledňuje veškeré parametry.
S výjimkou surovin je Evropa prioritní oblastí nákupu. Důvodem této výjimky je fakt, že v našich produktech používáme inovativní a vysoce účinné rostlinné látky, jejichž dodavatelský řetězec je globální a velmi komplexní. Pro všechno ostatní zakoupené zboží je Evropa hlavní cílovou oblastí. 
Jak si lze představit dodavatelský řetězec společnosti RINGANA? Je vše regionální?
Ve společnosti RINGANA se snažíme používat výhradně ty nejlepší high-end suroviny s vysokou koncentrací účinných látek a vysoce antioxidační přísady, které musí být v souladu s filozofií čerstvosti velice rychle zpracovány. Naše nádoby a obaly by měly být co nejudržitelnější a nejekologičtější, a proto dbáme například na to, aby naše ručníky měly certifikát GOTS, aby sklo a plasty byly recyklovaného původu a aby naše tištěné dokumenty byly v souladu s celosvětově nejvyšším standardem pro ekologický tisk – Cradle to Cradle. Jelikož se snažíme používat pro naše produkty nejlepší a nejúčinnější suroviny, je náš dodavatelský řetězec velmi rozsáhlý. Přesto všechno se nejen pokoušíme vytvářet pro náš region pracovní místa, ale také, pokud je to možné, nakupovat regionálně.
Jak souvisí udržitelná firemní filozofie s nákupní strategií?
Náš nákup je kromě jiného rozdělen do skupin zboží, kdy je udržitelnost součástí všech těchto skupin – dá se říci, že je konstantou, která se prolíná nejen dodavatelským řetězcem, ale také celým nákupem. Od konceptu ReUse přes ekologické standardy, jako jsou GOTS, rakouská ekoznačka, ekoznačka EU nebo standard přírodní kosmetiky týkající se vývoje produktů, standard Cradle-to-Cradle v tisku nebo použití recyklovaných materiálů a zaměření se na recyklovatelnost v případě obalů – RINGANA se snaží produkty koncipovat, vyrábět a balit co nejekologičtěji – a to začíná již při nákupu.
Jak těžké je vytvořit transparentní systém v rámci tak komplexního dodavatelského řetězce?
Je to velmi těžké! Obstarat veškeré zboží v požadované kvalitě za optimální cenu ve vhodný okamžik je velkou výzvou. Možné to však je. U nádob, tisku a propagačního zboží si jsme komplexnosti velmi dobře vědomi. V případě surovin, především těch rostlinných, je to však ještě složitější. Jednotlivé rostliny jsou pěstovány v různých zemích, aby bylo možné vyhnout se nedostatečné úrodě z důvodu například vlny veder.
Někteří dodavatelé se odvolávají na firemní tajemství a původ vzácných látek nechtějí z důvodu zachování konkurenčních výhod prozradit. Neustále se zvyšující tlak ve světě v oblasti zákonů, udržitelně jednajících firem a zákazníků citelně vede k čím dál tím vyšší transparentnosti dodavatelských řetězců a podrobnějším informacím – a to velmi pomáhá nám a ostatním udržitelně jednajícím firmám.
V našich hodnotách – RINGANA Values – je zakotveno, že jednáme s respektem vůči přírodě a lidem – šetrně s ohledem na suroviny a férově.
Protože: “Udržitelnost nemá alternativu.”
Voriger Artikel
Zur Übersicht 